Transforma conocimientos teóricos
en competencias prácticas reales
El programa en cifras
"El objetivo es dotar al participante de herramientas, metodología y la mentalidad para ejecutar estrategias complejas en su entorno real."
Rocio Zelada · rociozelada.comMi propuesta de valor se centra en una mentoría ejecutiva "One-on-One" diseñada para transformar conocimientos teóricos en competencias prácticas. El objetivo transversal es dotar al participante de herramientas, metodología y la mentalidad necesaria para ejecutar estrategias complejas en sus entornos reales y resolver problemas o desafíos en su día a día.
Nos enfocamos en revisión conceptual, entrega de herramientas, frameworks y mejores prácticas globales para construir una base sólida de conocimiento.
El participante trae sus desafíos reales, bloqueos y avances. Trabajamos en modo consultoría para recibir feedback y dirección inmediata sobre su contexto específico.
Ideal para proyectos acelerados o momentos críticos que requieren acompañamiento constante e intensivo semana a semana.
Ideal para ejecutivos que necesitan tiempo de implementación entre sesiones para aplicar, experimentar y llegar con avances reales.
Bloque 1 · Sesiones 1–2
Introducción al modelo. Reglas fundamentales y errores comunes. Alineación de lenguaje y expectativas.
Diagnóstico real del participante o empresa. Análisis de brechas (Gap Analysis).
Diagnóstico Inicial / Mapa de Situación
Bloque 2 · Sesiones 3–4
Herramientas para planificar y estructurar. Cómo construir una estrategia sólida.
Co-creación de la hoja de ruta del proyecto del cliente. Revisión del plan real.
Plan de Proyecto / Estrategia Definida
Bloque 3 · Sesiones 5–6
Profundización en la habilidad más crítica. Mejores prácticas paso a paso.
Aplicación en escenario real o simulado. Feedback correccional inmediato.
Primera versión del entregable técnico
Bloque 4 · Sesiones 7–8
Manejo de variables complejas e imprevistos. Técnicas avanzadas de resolución.
Mentoring para destrabar situaciones críticas de la implementación actual.
Plan de mitigación de riesgos
Bloque 5 · Sesiones 9–10
Definición de métricas de salud. Dashboards y reportes. ¿Cómo se ve el éxito?
Revisión de primeros resultados. Fine-tuning para mejorar el desempeño.
Tablero de Control / Informe de Avance
Bloque 6 · Sesiones 11–12
Cómo mantener los estándares finalizada la mentoría. Ciclos de mejora y evolución.
Revisión integral del camino recorrido. Plan de acción para los próximos 3–6 meses sin el mentor.
Plan de Autonomía Post-Mentoría
Seguimiento y consultas vía WhatsApp entre sesiones para atender situaciones críticas según disponibilidad del mentor.
La agenda es flexible y se adapta completamente al ritmo y necesidades del cliente, según disponibilidad del mentor.
Reserva total garantizada sobre toda la información estratégica y personal compartida durante el programa.
Al finalizar el programa se pueden acordar sesiones de mantenimiento a demanda para sostener el crecimiento.